2019年6月6日 我真的变强了吗?
发布于 11 天前 作者 油条教练 20 次浏览 来自 心得

冈本龙蔵 公众号「教课日记」官方授权 原文链接

最近3个月,陆续得到餐饮,摄影,NIKE运动跑鞋,教练培训,社区街道,公众号,公益课等各种形的合作,包括此前还有幸拍摄了2部广告,尽管只有露面1秒。

相比刚刚投身于教练行业的自己,渐渐能够引起周围人的关注,也看到了自身的变化,但仍对目前的处境,存在不满。

例如,以前踢球时,上海滩足球圈子的人都知道我;推广ATHLETA品牌,国内第一批ATHLETA的粉丝知道我;跑马拉松,上海跑步圈中小有名气;2015年青训热潮起来这批做教练的,在全国地区也有所耳闻。

而在新江湾城做青训,家长们却不知道你什么来头,是不是骗钱的机构?所以,学会如何推广自己,成为了今后的方向。

刚刚想用“包装”一词,觉得不太合适。我理解的“包装”属于华而不实,没有内涵的产物。

但我又不想做广告,假设,机构一下子膨胀,一定会出现难以应对的问题,而这些问题,也许是毁灭性的。

看透了事物发展规律,也就一直遵循着这个规律,至少,在机构成长过程中,每一步都踩的非常踏实。仅靠陈经理2人,解决了俱乐部至今出现的许多问题。

前几天回首做公益课的挫折,发誓要让自己变强。可能没有把“变强”的标准和尺度说出来,无法理解我指的强大是什么。

曾经梦想过执教中国国家队获得世界杯冠军。而担当青训教练后,发现了体制存在的种种问题。特别是做社会兴趣班中,也发现了许多阻碍中国足球进步的社会问题。曾经的那个梦想,渐渐觉得过于遥远,已成为了奢望。

前段日子,一直在思索,如何解决公益课即将满500人的问题,随着戴教练的出现,渐渐在思考解决的方式。

昨晚,好友也和我提到了他的想法,我也终于寻找到新的解决方案,最初做杨浦市场的那个画面,也重新浮现了出来。

为此,重新调整了“变强”的定义,那就是:新江湾城地区,如果有家长提起学足球,那首先想到的,是去江湾FC的“油条教练”这里。

“变强”指的是精神层面的,而不是虚而不实的,没有内涵的公司规模再大,也只不过是海市蜃楼。商业可能在前期会占优势,但从长期发展,专业,一定会战胜商业。

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