足球分享丨《欧洲青训调查》连载一:前言
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“大家好,今天我们分享《欧洲青训调查》供大家参考,今天是连载一,希望大家喜欢!从今天开始连载的长文《欧洲青训调查》是由ECA(欧洲俱乐部联合会European Club Association)于2012年8月出品的长篇调查报告。

说起这个ECA组织,其前身就是大名鼎鼎的G14,在2000年的时候,由欧洲14家顶级俱乐部(利物浦,曼联,马赛,巴黎圣日耳曼,拜仁,多特蒙德,国际米兰,尤文图斯,AC米兰,阿贾克斯,埃因霍温,波尔图,巴塞罗那,皇家马德里)组成了G14联盟,旨在建立一个共同的声音能与UEFA(欧足联)及FIFA(国际足联)谈判并争取共同利益。

2008年2月,G14联盟在与欧足联谈判后宣布解散,转而成立了ECA,并扩大成员,目前有103家欧洲俱乐部加入了ECA,而ECA的宗旨依然不变,就是代表俱乐部和球员与欧足联和国际足联进行交涉,为他们争取更多的权益。

ECA为什么要出品《欧洲青训调查》?2008年ECA成立之后,在联合欧洲足球俱乐部方面做出了卓越的贡献,因此,ECA的领导层希望这个联盟能够为欧洲足球发展提供更多的帮助,成为一个更大的信息分享平台。

在这个指导思想的大前提下,ECA希望能够有一份覆盖全欧洲的青训资料,让更多的欧洲俱乐部互相借鉴,因为在现在足球社会,青训已经是很多俱乐部的头等大事,尽管各家俱乐部的规模不同,建队思路迥异,但在青训方面,借鉴一些成功俱乐部的经验并非坏事,正如所有竞技体育一样,高水平的运动员都在互相模仿和借鉴,在竞争中让这项运动变得更有生机。

背景,观点和研究方法整个这篇《欧洲青训调查》是建立在以下三大核心理念上,并以此发散试图尽可能全面地描绘出整个欧洲足球的青训现状。

理念一:应多方要求,需要一份完整的,高屋建瓴的欧洲青训现状调查。

理念二:青训质量分析(QUALITATIVE ANALYSIS)

青训质量分析重点放在对青年队员的临场表现方面,同时考察青训中心的一些硬件条件,具体可分为如下几点:

  1. 青训中心的基础设施
  1. 从青训学院中进入一队的队员数量
  1. 青训学院的历史传承和独特文化
  1. 青年队的近期成绩
  1. 参考FIFA的青年球员转会补偿金制度
  1. 青训经费

接受考察的青训中心全部为ECA的成员俱乐部,为了能尽可能准确和有代表性,ECA特别挑选了一些成熟的大俱乐部(例如阿贾克斯,阿森纳,巴塞罗那等)作为考察案例,并同时考察俱乐部的:

  1. 青训理念
  1. 基础设施
  1. 技术要求
  1. 足球之外的教育水平

理念三:数值统计分析(QUANTITATIVE ANALYSIS)这个部分主要由ECA委托第三方机构“Double PASS”(Double PASS是布鲁塞尔大学下属的一个研究机构),对41个欧洲国家96家青训俱乐部进行问卷调查,问卷内容涵盖了,球员身份,教练能力,足球技术开发,青训学院服务人员,基础设施,生产率,足球在该国的影响力等等多方面。

通过这些问卷收集起的统计数据,对整个欧洲青训进行量化分析。

青训理念和目标75%的青训学院有明确的理念和目标,基本上是与俱乐部一队的理念是一致的。

50%的青训学院以“培养优秀球员,从而增加俱乐部经济收入”为目标之一;60%的青训学院认为青训的带来的收入超过投入。

大部分俱乐部的目标都是自己的青训学院能够培养出职业球员,并能补充到本俱乐部的一队。

50%的俱乐部与当地的业余足球俱乐部有合作。

培养和发掘个体天赋是每个俱乐部的主要目标,尽管不同的俱乐部有不同的传统和方法,但从下面的案例分析中可以清晰地看到,那些有着明确目标的青训学校更容易获得成功。这是一个无关规模大小的问题,而是精神和信仰的问题。

组织力度有些俱乐部的青训学院与俱乐部一队联系紧密,而有一些则是非常独立的青训学院,两种情况在实际中基本是一半一半。

教育和球探一般大俱乐部的青训学院拥有220名左右选手。青训学院一般分为3-4个年龄组。

  • 75%的选手来自本地(距离俱乐部1小时车程)
  • 60%的俱乐部拥有外籍选手(在最大的年龄组里,一般有3%的外籍选手)
  • 75%的俱乐部会和当地的学校合作。
  • 50%的俱乐部会和当地的大学合作。
  • 50%的俱乐部会提供足球之外的课堂教育。
  • 75%的俱乐部允许家长观摩训练。

一个成功的俱乐部必须拥有一个独具慧眼的球探部门,这些球探必须在其他俱乐部发现某个天才少年之前把他带到自己的俱乐部。球探部门必须与俱乐部的技术中心紧密合作,能够通过一些细节苗头发现某些足球天才儿童,同时,球探部门也要熟知自己青训学院的其他部门,通过宣传本学院拥有较高的教育水平,社交活动和身体素质培训能力来吸引有天赋的选手加盟。

基础设施状况(设备,医疗,社交)

  • 每所青训学院都至少拥有4块运动场。
  • 66%的俱乐部为他们的选手提供交通服务。
  • 75%的俱乐部严密监控选手的身体状况。
  • 50%的俱乐部拥有理疗师和心理医生,为选手的精神状态提供咨询。
  • 大部分俱乐部拥有真草和人工草两种训练场地。
  • 大部分俱乐部会不时安排一队和青年队一起训练,让青年队观摩一队训练。

安静,不被干扰的训练环境是非常重要的,因此大部分俱乐部只在特定的时间向经纪人和家长们开放观摩训练课。不同俱乐部的科学训练水品和医疗水平也不尽相同。如今,大部分欧洲俱乐部的基础设施区别不大,都十分完善。

足球技术和教学大部分俱乐部都有自己坚持练习的阵型,以433为主流(52%),442其次(28%)。

66%的俱乐部都以培养选手个体技术为主要目的,尽管很多训练内容是以团队模式为主。

所有俱乐部都分为三个年龄梯队:12岁以下组,13-15岁组,16岁以上组。

球队合练时间:

  • 12岁以下:总计练习41-42周,每周练3次,每次1-1.5小时。
  • 13-15岁:总计练习44周,每周练5次,每次1.5小时。
  • 16岁以上:每周练5次,每次1.5-2小时。
  • 个人训练时间:
  • 12岁以下:每周一次,30-60分钟
  • 12岁以上:每周至少2次,每次90-120分钟

比赛场次:

  • 12岁以下:每年22-26场比赛,比赛时间在50-60分钟。
  • 13-15岁:每年30场比赛,比赛时间在70分钟。
  • 16岁以上:每年30场正式比赛,90分钟。

75%的俱乐部拥有录像分析人员,从14岁开始有体能训练师帮助训练选手的身体素质。在关于队员个人能力培养和球队团队提高这两方,不同的俱乐部存在分歧。青训教练的水平和视野是青训能否成功的关键因素,其中一个非常重要的部分是,教练员既要拥有球员背景,也要拥有教育学的知识,一名好的青训教练必须在这两点之中达到平衡。

财政状况和人才培养率

  • 50%的俱乐部青训投入低于俱乐部预算的6%
  • 30%的俱乐部在青训上投入不到50万欧元
  • 30%的俱乐部在青训上投入50万-150万欧元
  • 30%的俱乐部在青训上投入超过300万欧元

一般俱乐部会有6名自己培养出来的选手在一队踢球,在最近3年里,8.6%的青训选手会获得职业合同,50%的俱乐部在最近5年里加大了青训投入。

员工工资(26%)基础设施(15%),和选手合同(15%)是青训学院最主要的支出。受访的俱乐部每年能培养出30-50名符合职业标准的球员。

投资青训不但能让俱乐部在转会市场上省一大笔钱,也能让球员更有归属感,同时也会令球迷更忠实,尽管如此,我们仍然发现,很多俱乐部对于青训的投入比例仍然非常低,很多俱乐部的投入不到整体预算的6%,但却有60%的俱乐部希望从青训中挣钱。

随着欧洲财政公平措施的逐步施行,相信越来越多的俱乐部会加大青训的投入。

下期预告:《欧洲青训调查》连载二:案例分析阿贾克斯俱乐部

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